Die Kunst gemeinsam Entscheidungen zu treffen

An der Art wie Teams, Gruppen und Organisationen Diskussionen führen, wie sie Entscheidungen treffen und diese auch umsetzen kann man ihre Kultur erkennen und oft auch ihre Zukunft vorhersehen

Entscheiden ist einfach

Es gibt verschiedene Methoden, allen gemein ist, man erkundet die verschiedenen Optionen, man wägt ab und wählt das Beste.Das ist die Theorie, doch in der Praxis scheint das oft nicht so einfach zu sein.

In modernen Organisationen, Gruppen und Teams herrscht vielerorts ausgesprochene Einigkeit über den Wunsch nach Konsensentscheidungen, flachen Hierarchien, Führen auf Augenhöhe, Selbstorganisation oder einer agilen Organisationsführung usf.

Machtspiele, Verschweigen oder das Übergehen wichtiger Stimmen

Doch Machtspiele und das Verschweigen oder das Übergehen wichtiger Stimmen findet trotzdem statt – auch wenn man sich doch geeinigt hat, dass es diese nicht geben soll.

Trotz neuer Methoden wird immer wieder das Gleiche diskutiert, Entscheidungsprozesse, auch wenn sie verheißungsvoll schienen, erweisen sich am Ende doch nicht als effektiv.

Ein Grund dafür ist, dass Menschen sich nicht gehört fühlen, weil es „nicht sicher“ ist die eigene Meinung zu äußern. Wenn Macht und/oder Vertrauen fehlen, rutschen Stimmen und Meinungen in den Untergrund und werden zu einer potenziellen „Gefahr“ für die ganze Organisation oder Gruppe.

Ungeklärte Konflikte überlagern die Entscheidungsprozesse

Ein anderes Phänomen ist, dass in Entscheidungsprozessen sich unausgesprochene Konflikte, die oft mit der Entscheidung nichts zu tun haben, Gehör verschaffen und diese emotional überlagern.

Demnach ist es nicht nur wichtig sich mit dem Werkzeug für verschiedene Entscheidungsformate auszukennen, sondern auch mit sozialen Techniken und Dynamiken, die es erlauben sicher mit hintergründigen Emotionen umzugehen.


Der Workshop

ist ein Erfahrungsraum für folgende Methoden und Ansätze:

* Den Boden bereiten: Vorklärung und Nachbereitung von Entscheidungsprozessen

* Deep Democracy: die Weisheit der Vielen

* „Psychological Safety“ in Organisationen und Gruppen

* Kennenlernen und Ausprobieren von Entscheidungstools wie: Systemisches Konsensieren, Soziokratischer Konsent, Delegierte Entscheidungen, Diskurs u. a.

Im Vordergrund dieses Workshops steht das Design von Entscheidungsprozessen an konkreten Beispielen der Teilnehmenden. Im Zentrum steht nicht nur das Kennenlernen von Tools, sondern auch Kenntnisse über die Gestaltung der notwendigen, sicheren Umgebung. Der Workshop gibt eine Erfahrung von Tools und Fähigkeiten die Entscheidungsprozesse wirkungsvoller machen und damit auch die Kulturentwicklung in der Gruppe, im Team oder in der Organisation vorantreiben.


Bei Interesse kontaktieren Sie uns einfach.
Gerne führen wir diesen Workshop auch bei Ihnen durch.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Coaching – Prozessarbeit

Projektbegleitung

Ganzheitliches Projektmanagement

o.evolution: Trainings, Tools und Methoden für eine organische Projekt- und Organisationsentwicklung

Emotionskultur

Wir zeigen, wie unbewusstes sowie nicht genutzte menschliche Fähigkeiten: Träumen, Fantasie, Intuition, Empathie, Leidenschaft, kreativ sein, gefühlvoll und empfindsam sein –  das Zusammenwirken deutlich bereichern und verbessern.

Bei uns haben starke Gefühle wie Trauer Platz, ebenso wie mutige Gedanken und Taten.

Erleben Sie, dass es möglich ist, scheinbar ausschließliches zu verbinden und dass Freude, Spiel, Phantasie und Emotionen nicht das Gegenteil sind von Effizienz, Leistung und Erfolg.

Newsletter