o.Evolution

Tools für Projekte und Organisationen, die mit Menschen wachsen
 Termin Vereinbaren

Eine Landkarte sowie eine Sammlung von bewerten Tools, die die organische und ganzheitliche Entwicklung von Teams und Organisationen unterstützen

O.evolution basiert auf einem Projekt-Spielplan, der Orientierung gibt und hilft, die verschiedenen notwendigen Phasen, Ebenen und Prozesse sicher und kompetent zu durchlaufen.

Der Spielplan gleicht einer Landkarte, mit der Projekte zur Welt kommen und Gruppen, Teams sowie Organisationen wachsen können. 

Der Spielplan erleichtert die notwendigen Phasen von Neuorientierung, Umstrukturierung, Chaos, Lernen und das Loslassen von Nicht-Bewährtem zu durchlaufen.

Phasen gesunder Projekte

Die im folgenden angeführten Module zeigen den Zyklus, den Teams, Projekte und Organisationen gewöhnlich durchlaufen. Zugleich beschreiben die 4-Phasen auch Qualitäten, die in jedem „gesunden“ Projekt entwickelt sein müssen.

Hier können Sie erkennen welche Entwicklung in Ihrem Projekt möglicherweise notwendig ist.

Identität-Evolution

Herausforderungen

Wer bin ich? Was will und kann ich?

Wer/ Was ist die Organisation / das Team / das Projekt?

Was ist das Ziel, die Mission, die gemeinsame Identität, der Ursprungsmythos?

Notwendige Fähigkeiten

Die richtigen Fragen stellen

In Verbindung mit sich selbst und anderen gehen

Tiefes Zuhören und authentischer Selbstausdruck. 

Aber auch Forschergeist, Neugier, Aufrichtigkeit und Grundlagen gelingender Kommunikation

Struktur-Evolution

Herausforderungen

  • Was sind die (neuen) Spielregeln?
  • Wie sollen Entscheidungen getroffen werden?
  • Wie strukturieren wir uns?
  • Wer gehört dazu?
  • Wie wird die Kommunikation gestaltet?

    • Notwendige Fähigkeiten

  • Konstruktive Kommunikation
  • Entscheidungsprozess auswählen
  • Tools für die Konfliktklärung
  • organische Projektplanung
  • Abläufe für effiziente Treffen
    • Beziehungs-Evolution

    Herausforderungen

    Wie können Team- und Gruppendynamiken erkannt und genutzt werden?

    Wie können Konflikte transformiert werden?

    Wie wird Macht genutzt?

    Geld, Entlohnung und Anerkennung

    Notwendige Fähigkeiten

    Aufbau und Stärkung von guten, verlässlichen Beziehungen

    Finden von Win-Win-Win-Lösungen

    Bewusstsein und Klarheit über die vorhandene Macht und wie diese im Sinne aller genutzt werden kann

    Lernen: Adaption der Entscheidungen

    Vernetzung und kooperative Leadership

    Flexibilität und Innovation

    Aber auch: paradoxes Denken, Ko-Kreation, Verantwortung

    Kultur-Evolution

    Herausforderungen

    Zeit nehmen für die Integration der Erfahrung

    Alte Muster und Abläufe überdenken

    Den eigenen Beitrag, die eigene Wirkung erkennen

    Netzwerk / Verbindung innerhalb und außerhalb

    Notwendige Fähigkeiten

    Evaluation und Lernen

    Weise Entscheidungen treffen

    Über den eigenen Tellerrand schauen und über die eigenen Grenzen hinweg wirken

    Vereinigung von Fühlen und Wissen

    auf den verschiedenen Ebenen agieren

    Aber auch: die  Fähigkeit Innezuhalten und Entwicklung eines nicht-linearen Denkens.

    Hintergrund

    Der Spielplan und die damit einhergehenden tools sind ist in 10 Jahre Praxis in Teams und Gruppen entwickelt.

    Er eignet sich als Grundlage für den Aufbau oder entscheidende Veränderungen in Projekten oder Organisationen. Indem er Orientierung gibt und klar das Team und die Organisation spiegelt, wird deutlich wo und wie Weiterentwicklung geschehen kann. 

    Get access to the programme


    o.evolution unterstützt:

    • Organisches Wachstum und flexible, dynamische Stabilität des Teams bzw. der Organisation.
    • Gesunde Beziehungen unter den Beteiligten d.h. Stärkung des Miteinanders, des Zusammenhalts und des Zusammenwirkens der verschiedenen Akteur:innen
    • Motivationssteigerung und Zunahme der Zufriedenheit der Beteiligten
    • Stärkung der gemeinsamen Ausrichtung
    • Verbesserung der Kommunikation und Informationsflüsse im (Außen und Innen) sowie Konfliktkompetenz
    • Klarere Selbstausrichtung und Selbstregulation und damit bessere Ergebnisse
    • Fördert die Weisheit und die moralische und emotionale Empfänglichkeit  

    Unterschied zum konventionellen Projektmanagement

    Mit o.evolution nutzen wir neben analytischen auch kreative und spielerische Methoden.
    Bei unserem Ansatz spielt das emotionale und intuitive Wissen eine große Rolle und wird gleichwertig zum logischen, linearen Denken betrachtet.

    Wissen und Erfahrung der Einzelnen werden bewusst mit denen der Gruppe/des Teams verbunden und Emotionen erfahren gleichsam Aufmerksamkeit wie Rationalität und Logik. 

    Durch diese Verbindung bringt o.evolution Innovation und neue Handlungsweisen hervor. 

    partizipatives Vorgehen

    radikale Gleichwertigkeit der Teammitglieder und Kooperationspartner und damit hohe Motivation und Zunahme des kollektiven Wissens

    Methoden, die vor allem Wissen der linken Gehirnhälfte aktivieren (Kreativmethoden: nicht-lineares Denken, Eintauchen ins Nicht-Wissen / Unbekannte)

    Einbeziehung oft ungenutzter Erkenntniskanäle: Bspw. Körper- und Traumwissen, Konflikte/Blockade

    Methoden

    o.evolution ist ein Zusammenspiel verschiedener erprobter Methoden und Ansätze:

    Dragon Dreaming
    (Chaos- und Komplexitätstheorie, Systemtheorie)

    Systemische Methoden

    Social Dreaming

    Traumarbeit nach C.G. Jung 

    Werkzeuge aus dem Trigon-Modell 

    Theorie U

    Angebote 
    o.evolution-Praxis

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